战略控制类型中的事中控制又称为（ ）。

组织的战略领导集中体现在把握与处理好五种关系上，以下选项中不属于这五种关系的是（ ）。

利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是：

（ ）与其他类型战略实施的区别在于，它不是自上而下地灌输组织战略，而是自下而上地提出战略。

战略管理的过程包括战略分析，战略制定，战略评价，战略实施，战略控制五个阶段。

在战略结果形成后，将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价，然后根据战略偏差情况及具体原因，对后续战略行动进行调整与修正.这种控制类型属于（）。

战略实施需要重点考虑的因素有（ ）。

战略管理在组织的应用还存在的限制和困难包括（ ）。

在SWOT分析矩阵中T和W代表（ ）。

（ ）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型。

建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是（ ）。

许多组织在战略管理方面存在的问题有（ ）。