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精神层文化是组织文化的（ ）。

维持是为了为创新提供平台和条件，是为了实现创新成果。

（ ）具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。

“X-Y理论”创始人麦格雷戈本人更推崇Y理论。

对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（ ）。

领导替代理论认为，现实中有时存在这样一种环境：领导毫无存在的必要，或者几乎没有什么影响。这是因为环境中出现了领导替代物，并且领导替代物对人们所产生的影响要远远大于领导者所产生的影响。

（ ）以“经济人”假设为基础，基于管理对象生存和安全的需要，主要运用职位权力进行的程序化管理。

职能型的组织结构缺点是（　　）。

职权的基础是职位，获得职权必先获得职位。

控制是管理的核心，管理功能实质上是控制过程的体现。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

80、以人为中心的变革即通过改变员工的（ ）等所进行的组织变革。