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A
职权划分
B
横向协调
C
横向结构
D
纵向结构
正确答案 :C
解析
考查组织结构设计。部门划分是组织结构设计中的重要内容,它主要解决了组织结构中横向结构的问题。
相关试题
在进行管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
目标的作用首先在于为管理者指明方向。为使目标方向明确,就要使目标尽量简化。所以,简化目标应当作为制定目标的一条原则。
一、单选企业冗员繁杂,这违背了组识设计中的( )原则。
管理主体一般指以个人形式存在的领导者。
赫茨伯格提出的双因素理论认为,保健因素不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
决策目标是以较低的成本获取较高的收益,它包括( )。
平衡记分卡的核心思想是以组织战略为出发点的。
“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了奖励权。
18世纪以来,世界的科学中心和工业中心从英国转移到德国,又从德国转移到美国。表面上看是地理位置的更替,实质上是( )转换的结果。
下列组织结构中分权程度最高的是( )。
现代企业的组织创新主要表现在下列哪些方面?( )
BSC财务维度选取的指标通常有( )等。