职能型组织结构的优点是（）。

根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员，描述的是人员配备原则中的（ ）。

排序法只能把员工分成有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的消息。（ ）

在现代管理体系中，战略管理的本质是一种计划，其基本职能是勾画出组织未来的发展方向及实现战略目标的途径。

在事先规定各等级标准的基础上，由考评人员根据考评对象的实际情况做出属于某一等级决定的称之为（ ）。

在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、又是最困难的是（）。

管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。

众多管理学家和心理学家对领导问题进行了广泛的研究，提出了许多相关理论。其中，（）集中研究各种影响领导行为成败的因素，并尝试找出各种环境因素与各种领导行为的最佳搭配。

战略计划往往是全局性、指导性和一次性的，目的是为了提高效益。

DMAIC属于（ ）改进，是从有到优的改变。

把一项工作分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作进行统筹规划和控制的计划编制方法是（ ）。

每一项决策本身就是个过程，决策的过程需要许多步骤一起构成，一般而言，一个较为合理的决策程序所涉及的环节顺序是（ ）。