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正确答案 :错
解析
在企业管理当中,战略管理是指企业根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施。由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。所以,企业在提出战略管理时的根本原因主要在于外部环境的变化,并根据这个变化,做出相应的谋划,达到企业的战略目标。
相关试题
在SWOT分析矩阵中T和W代表( )。
制定战略的实质,是为了获取相对于竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。
( )与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。
对于组织的战略制定与选择的全过程来说,影响战略评价的因素有很多,其中对战略评价结果有很大影响的因素是( )。
在组织中,如何进行有效的战略管理?( )
战略控制必须在达成目标的过程中,通过执行战略计划确保战略目标的实现,这是战略控制的( )。
组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素。
战略管理理论的演进,可以分为三个阶段:第一阶段是战略规划阶段,第二阶段是战略管理阶段,第三阶段是长期规划阶段。
战略控制通常有( )等类型。
对任何组织而言,组织利益是组织发展的指向灯。
理解组织的文化和力量及它们赋予管理者的责任是识别组织优劣势的关键内容。
某学派强调综合性,但因试图综合各学派理论而缺乏自身理论体系。这个学派是()