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A
设计学派
B
权利学派
C
定位学派
D
权力学派
正确答案 :D
解析
考查战略管理学派。权力学派认为组织是不同的个人和利益集团的联合体,战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程,无论是作为组织内部的过程还是作为组织外部环境中本身的行为。认为整个战略制定的过程实际上是各种正式和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。
相关试题
概念技能是指对事物的洞察、( )和概括的能力。
在实践中,由于组织网络化、组织扁平化、组织流程再造等理论的影响,一些组织将结构变革作为组织管理的一个重要目标来追求。这显然与管理大师钱德勒的()观点相悖。
()是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。
有效控制要求计划与( )相适应。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
下列关于决策的分类与原则的说法,正确的有( )。
以系统的观点,运用数学、统计学的方法和电子计算机技术,为现代管理决策提供科学的依据,以解决生产经营问题。请问这是什么管理学派的观点?( )
人本管理的目的是()。
约瑟夫·阿罗斯·熊彼特最初在《经济发展理论》中提出“所谓创新就是一种生产函数或是一种生产要素与生产条件的重新组合。其目的在于获得潜在的超额利润”,下列属于创新的有( )。
()是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合形成的一种规范化的绩效评价方法。
一、单项选择题(本题共50小题,每题1分,共50分,每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请将确定的答案,填涂在答题卡的指定位置,多选;错选;不选均不得分)作为一所民办学校的校长,刘美每年都去拜访一些捐赠者,向他们介绍学校的发展情况并对他们的支持表达谢意,她在这里扮演了管理者的什么角色?( )
在人员技能技巧培训中,不包括的内容是( )。