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A
设计学派
B
权利学派
C
定位学派
D
权力学派
正确答案 :D
解析
考查战略管理学派。权力学派认为组织是不同的个人和利益集团的联合体,战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程,无论是作为组织内部的过程还是作为组织外部环境中本身的行为。认为整个战略制定的过程实际上是各种正式和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。
相关试题
约瑟夫·阿罗斯·熊彼特最初在《经济发展理论》中提出“所谓创新就是一种生产函数或是一种生产要素与生产条件的重新组合。其目的在于获得潜在的超额利润”,下列属于创新的有( )。
在创新的提出构想阶段,可以采用( )等方法,集思广益,提出创新构想。
质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。
以下属于权变管理学派的代表人物是()。
“以偏概全”“天下乌鸦一般黑”都是()的典型反映。
()是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。
预测的作用包括( )。
8.“灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门间的协作与配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是( )。
下列关于创新与研究开发的关系,表述不正确的是( )。
以系统的观点,运用数学、统计学的方法和电子计算机技术,为现代管理决策提供科学的依据,以解决生产经营问题。请问这是什么管理学派的观点?( )
一般来说,实行目标管理需要逻辑的步骤是( )。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。