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A
分权制
B
集权制
C
直线型
D
职能型
正确答案 :A
解析
考查组织结构的类型。事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。
相关试题
下述属于扁平式组织的缺点的是( )。
矩阵制组织结构违反了以下原理中的( )。
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是( )。
管理组织的最基本结构形式是( )
由于存在多头领导的缺陷,直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。
事业部制组织结构的优点是组织高层摆脱了具体的日常管理事务,有利于集中精力作好战略决策和长远规划,提高了管理的灵活性和适应性,有利于培养管理人才。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构。
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。
扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。