在外部环境剧烈动荡时，组织结构弹性应该大一些。

（）是建立组织的基本模块，是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。

卡普兰和诺顿提出了“关键业绩指标法”，简称为“KPI”。

在群体决策的基本择案规则中，（）可以最大限度地照顾多数的利益。

“手表定律”是指当我们同时具有两只时间不一样的手表时，反而不知道准确的时间。这对做好团队工作的启示是（ ）。

亨利·法约尔提出，所有的管理者都履行以下五种管理职能：计划、组织、人员配备、指导和领导、控制。

员工对努力工作能够完成任务的信念强度，个人对努力产生成功绩效的概率估计，称为（）。

“外来的和尚好念经”是企业外部招聘人员的优势。

组织中的决策并不是单项决策，而是一系列交错重叠的阶段的综合。

（）使用的是抽象的等级概念也就是模糊的绩效标准，其可靠性和有效性较差。

40.由于股市持续走低，某证券公司业务经理张某持续完不成经营目标，个人收入锐减并被上级点名批评，上班终日神情恍惚，他已经处于压力环境的（ ）。

管理层次的存在是由于（ ）。