有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力。

管理者无须向下级详细解释，说明目标管理的概念，制定目标的程序和目标管理的好处。

价格杠杆对生产和消费同时具有方向相同的调节作用。

下列关于刚性管理方法和柔性管理方法之间的联系和区别，说法正确的是（）

为了衡量领导者属于哪一种风格，菲德勒设计了最难共事者LPC问卷，并认为在该问卷分超过（ ）的人，是属于关系取向型领导风格。

某企业出台了新的员工考勤办法，规定上班每早退一次，扣罚当月30%的绩效奖金，出台后，企业基本上消除了员工早退现象，这体现了（）的强化方式。

等委员会讨论后再射击，野鸡已经飞走了，美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡这句话说明了，群体决策往往不能正确把握市场的动向。

使命型组织文化常常由一个人或一个很小的群体领导，不太看重组织中正式结构和工作程序。

法约尔提出的十四条管理原则中的集体精神指的是最高层管理人员应采取措施，鼓励职工尤其是管理人员长期为公司服务。

一些成功的企业家曾说，管理100个人和管理10000个人的差别并不大，关键是你能不能学会分而治之。这说明了（）的重要性。

某商场为提高顾客满意度，在开业前对服务人员进行培训指导，这属于（）

在菲德勒模型中，人际关系好，工作结构复杂，职位权力强是较好的领导环境。