进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

通常在组织成立的初期需要采取和维持一种高度集权的管理方式，但随着组织的逐渐壮大，管理方式由集权逐渐过渡为分权。

迪尔和肯尼迪根据组织经营活动的风险程度及成员工作绩效的回馈速度，将组织文化分为四种类型，其中“风险程度小，回馈速度慢”属于（ ）。

战略管理受到越来越多企业的关注和重视，它对于企业而言有着积极的意义，主要体现在（）。

一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验，反映的是一些零散的思维片段，缺乏系统的科学理论的指导，更多地表现为一种（ ）

超Y理论是在“复杂人”假设的基础上提出的，下列属于其主要内容的是（ ）

切斯特•巴纳德认为系统能使个人与组织目标联系起来，认为沟通渠道应当简短、直接。

管理强度表示组织结构各层次管理网的分布和联结状况。

控制标准是控制目标的表现形式，是测定实际工作绩效的基础，一般可分为定量标准和定性标准，下列属于定性标准的是（）。

哈默尔创建了平衡计分卡，将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。

管理的历史源远流长，工业革命前的巨大压力迫使理论家和实践者不断积累和总经管理经验，形成了早期的管理思想，例如（ ）首先提出在工厂生产中要重视人的因素，并为此进行了系列实验。

（ ）是为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策。