管理的职能即管理的职责和功能，就是探究（ ）的问题。

组织结构设计是以个涉及六方面关键要素的过程，“员工个人和群体向谁汇报工作”体现了下列哪种关键要素？（ ）

权变理论的代表人物詹姆斯•马奇在比较了各种组织结构理论的基础上，提出了以权变理论为基础的组织结构理论。

进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

职能部门化是根据业务活动的相似性来划定部门的。

纠偏措施的制定主要依据偏差原因的分析，一般来说，产生偏差的原因是（）。

人员配备是指管理者根据组织结构中所规定的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的（ ），并创造条件推动其发展的管理活动。

培训是用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其主动接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的方法。

一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验，反映的是一些零散的思维片段，缺乏系统的科学理论的指导，更多地表现为一种（ ）

事业部制又称M形结构，下列关于其缺点的说法，错误的是（ ）

战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，在过程中，战略制定的关键在于（ ），战略实施的关键在于其（ ）

约翰•亚当斯提出的公平理论侧重于研究报酬的公平性及其对动机的影响，在公平理论中，每个人都会在工作的（ ）之间寻找平衡。