关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述错误的是（）。

各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一，各职能部门之间的横向联系较差，容易产生矛盾是直线职能制结构的缺点。

传播方法在管理中运用的常见形式不包括（ ）。

根据“社会人”的假设，在奖励制度方面，企业管理策略倾向采取“胡萝卜加大棒”的政策。

按决策目标的影响程度不同，决策可以分为战略性决策和战术性决策。

根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，当下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作时，应采用何种领导风格（ ）。

创新的作用是：创新是组织生存和发展的根本之（ ）；创新是提高效率之（ ）； 创新是获得高效益之（ ）；创新是加强管理之（ ）；创新是国家、民族兴旺发达之（ ）。

为提高职工生产、生活的舒适度，为职工提供一个温馨的环境，某公司不断优化组织内部环境，建设花园式组织，改进后勤服务质量，并提供各类问题娱乐设施，使职工感受到家一般的温暖。S单位主要运用了管理方法中的（ ）。

以组织文化和组织经营业绩为标准，科特尔和赫斯科特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和（ ）等。

受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）。

A公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）。

率先提出“创新”一词的学者是著名的美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特。