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正确答案 :错
解析
考查决策的分类。西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并按决策问题的重复程度不同,把决策分为程序化决策与非程序化决策。西蒙把组织活动分为两类::一类是例行活动,指一些重复出现的工作,如订货、材料的出入库等。每当出现这类工作或问题时,就利用既定的程序解决,而不需要重新研究。这类决策叫程序化决策,与此对应的计划是程序性计划;另一类活动是非例行活动,不重复出现,处理这类问题没有一成不变的方法和程序。例如,新产品的开发、生产规模的扩大、品种结构的调整、工资制度的改变,等等。解决这类问题的决策叫做非程序化决策,与此对应的计划是非程序性计划。按决策目标的影响程度不同,决策可以分为战略性决策和战术性决策。战略性决策是指与发展方向和远景规划等有关的高层次决策,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整等。
相关试题
在《竞争战略》一书中提出著名的五种竞争力量模型的管理学家是( )。
唐太宗李世民曾经说过:“王者至公无私,故能服天下之心。”这说明作为领导者应做到( )。
正式组织具有职责界限分明,工作程序精确,责权关系固定等优点。()
从最基本的要素来看,管理工具选择需要注意目标、工具的特性、工具应用的背景、以前的工具选择和意识形态五种主要因素。 ()
当评价对象人数太少时,( )就不适用了。
以下对组织结构的发展趋势的说法错误的有( )。
在织文化塑造时详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距,认真吸收有关专家和员工的合理化意见选择合适的组织价值观标准是()的过程。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部能为组织带来新的地标观念。()
“人头脑中存在的、关于某一类人的固定现象”,这种心理效应被称为先头效应。()
科特尔和赫斯特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和强力型文化,其中强力型文化与组织经营业绩之间并没有必然的联系。()
相对动荡而简单的环境中,组织所有者很难对组织现实和未来的环境做出评估,其组织目标和任务的确定比较模糊,由此带来了更高的监控成本。()
对组织人员的考评主要有()。