（）代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、最本质的成分。

计划评审技术法的一项重要工作是找出从开工到完工所需时间最短的关键路线。

外部选聘可以平息和缓和内部竞争的紧张关系，从而提高内部人员的积极性。

“没有行动的思想会自生自灭”这句话体现了创新过程中，（）的重要性。

激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定目标的一种方法。

英国剑桥大学教授查尔斯•巴贝奇较早地将科学方法应用于管理实践，并进行了理论概括，成为“科学管理”之父。

马斯洛的需要层次理论认为（）。

常见的绩效指标包括（）。

在创新过程中难以把握创新结果是否符合市场需求或是否能为企业带来竞争优势，但是，创新一旦成功，就可以为组织带来超额利润，所以，但凡是有远见卓识的人总是不断创新。这说明创新具有（）。

盈亏平衡点是根据（ ）几者之间相互制约关系的综合分析。

战略目标是战略管理的核心问题。

管理学者西拉季等人认为，影响组织设计的因素主要有环境、战略、（ ）。