组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

当代管理机构变革的一大趋势是（     ）。     

管理幅度一定时，组织规模与管理层次成反比。

高层主管的管理幅度应较小些，基层主管的管理幅度可适当扩大些。（ ）

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（） 

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

有机式组织（也叫适应性组织）是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。

通常情况下，工作性质越复杂，管理幅度越大。 

组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。

规模的扩大对组织结构的影响包括(    )。