在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，以达成组织的目标。

组织规模越大，越容易分权。    

原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。

由于非正式组织有自发性等突出的缺点，对非正式组织的建立应严格限制。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。

（ ）是组织的核心功能。

某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（  ）.

摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（ ）原则。