某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）。

（ ）与有机结构是两种不同的典型组织形式。

组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，以达成组织的目标。

组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

为实现共同目标而一起工作的群体是( )。

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。

非正式组织也有明确的组织结构类型。

组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。