各项管理职能都有自己独有的表现形式。

如果企业面对的是一个完全静态的市场，那么控制工作、管理计划职能是完全多余的。

在我国的多数组织中,都会在年终的时候向员工发放年终奖,下列关于年终奖作用的说法,最准确的是（ ）。

指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。

组织活动的成果应该优先作为管理控制工作必须考虑的重点对象。

正式组织具有以下那些特征？（ ）

德鲁克的“目标管理”理论认为人具有社会属性，并非只是为了食物而工作，影响人的工作意愿除了物质条件外，还有社会和心理因素等，因此“胡萝卜加大棒”是一种行之有效的激励方式。

实践中计划组织实施行之有效的方法主要有目标管理、滚动方式计划、网络计划技术和企业业务流程再造等方法。

根据控制的范围划分,行政控制分为（）。

2.不利于分权的因素有（）。

随意抽取一组一年级的学生为试验组A，对照组B，尔后告诉A组学生的老师，这些学生经过特别的测验被鉴定为“新近开的花朵”具有在不久的将来产生“学业冲刺”的无穷潜力。之后，师生们在各方面对他们都另眼相看，他们也不知不觉受到感染，自尊心、自信心倍增，从而分为努力。结果发现，在一段时间后，A组学生取得比B组学生高得多的智商分数，这个试验称之为（ ）。

领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。