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正确答案 :错
解析
考查组织的类型。非正式组织有若干类型,根据其成因可以将其划分为利益型、信仰型、兴趣型、情感型、亲缘型等类型;按照其作用和性质可划分为积极型、消极型、中立型、破坏型等类型。此外,美国管理心理学家塞利士还按照非正式群体与组织的关系将非正式组织划分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等四种类型,管理心理学家道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式组织划分为垂直型、水平型和随意型等类型。
相关试题
()能促进部门之间、人员之间顺畅沟通与相互支持,保证组织运转的高效和目标任务的实现。
从管理创新的角度来看,管理活动的精髓是环境创新。( )
开发和发展人力资源的基本手段是信任。
组织结构刚性将( )内部组织成本、( )委托代理成本、( )外部交易成本。
人员训练和培养计划、新生入学体检都是一种预防性控制。
“皮格马利翁效应”,人们又称之为“罗森塔尔效应”,说明了在管理活动中管理者应运用暗示来激发员工的斗志。
根据迪尔和肯尼迪的组织文化类型()容易产生官僚主义。
公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
创新思维所要解决的是管理中出现的前无先例的问题,认识的是内外环境中的全新的变化情况,这说明创新思维具有( )。
“世事洞明皆学问,人情练达即文章”说明领导者必须具备“懂人”的概念技能。
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
创新思维的作用有( )。