54、管理过程学派将管理职能概括为五种，即计划、组织、指挥、（ ）、控制。

二、单选题31、企业总经理将处理一般日常事务权力下放到各级下层管理人员，只保留自己对特别事项的决策和监督权力，这属于管理学家泰勒提倡的（ ）。

34、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是（ ）。

68、随着企业规模的扩大，M公司的产品线已经发展到上千种，这些产品都由总部统一生产、销售，由于各个产品特点不一样，造成工作专业性不够，这个时候M公司最适合采用的组织结构类型是（ ）

2、从内容上看，滚动计划法主要适用于产品品种比较稳定的生产与销售计划。（ ）

85、关于领导风格理论，下列说法不正确的是（ ）。

马斯洛“自我实现人”假设理论认为，只有人的潜力充分发挥出来，人才会感到最大的满足。

职能分析是企业部门化的具体化，是职位界定的前提和基础。

下列选项中，决定着创新的能力大小及其水平高低的是（ ）。

41、某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）

88、通过（ ）等方法可以提出富有创造性的方案。

8、ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程。（ ）