根据德鲁克的观点，所谓使命就是企业存在的根本原因，即回答（ ）的问题。

权变理论的代表人物詹姆斯•马奇在比较了各种组织结构理论的基础上，提出了以权变理论为基础的组织结构理论。

SWOT分析法是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件中存在的优势、劣势进行综合分析，下列相关战略释义，正确的有（）。

战略管理受到越来越多企业的关注和重视，它对于企业而言有着积极的意义，主要体现在（）。

组织为了达成各种各样的目的，必须针对目标作出一系列的安排即计划工作，下列属于计划工作的目的有（）。

安索夫认为:战略行为是企业对外部环境的适应以及由此导致的企业内部结构化的过程。PEST分析法就是用于分析外部宏观环境的方法，其中“E”代表了（）

根据卢桑斯的研究，处于不同组织层级的管理者在各项管理职能上花费的时间和精力相差甚远，下列关于各级管理者在领导职能上花费的时间多少，排序正确的（）

哈默尔创建了平衡计分卡，将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。

比较法操作简单快捷，评价结果易被接受，可区分员工绩效差异，常用于差别性奖励时的绩效评价。

使用专家会议法时，所选专家最好彼此都不认识，如果认识，最好在不同层次中挑选。

早期管理先驱的辛勤探索催发了管理理论的萌芽，为日后管理运动的蓬勃发展打下了基础，其历史贡献主要有（）。

管理的历史源远流长，工业革命前的巨大压力迫使理论家和实践者不断积累和总经管理经验，形成了早期的管理思想，例如（ ）首先提出在工厂生产中要重视人的因素，并为此进行了系列实验。