劳温堡作为一种德国啤酒，初次在美国上市时提出的广告构想是“当他们用劳温堡时，就相当于享用了香槟酒”，在美国消费者心中，香槟酒是高品质的，因此，这句广告词为劳温堡啤酒带来了巨大的收益。该事例所蕴含的管理创造技法为（ ）。

（ ）是公共组织区别于其他一般组织的标志。

（ ）的大小与职位高低无关，只取决于个人行为，职位越高，该权力的放大乘数应越明显。

按照领导者在领导过程中运用的思维方式的分类，可以将领导者分为（ ）。

并不是所有的决策都包含着目标的确定。（ ）

针对“幼童”型经营单位，企业应该投入大量的资本和人力以获取较高的业务增长率。（ ）

韦伯的“天职”观强调，伦理道德的着力点应当落于（ ）。

甲公司最近刚刚成立，为提高经济效益，总经理要求助理小王研究一套加强企业管理制度，建立有效管理控制系统的可行方案，并提醒小王，一定要注意“牵牛要牵牛鼻子”。这里的“牛鼻子”指的是（ ）

企业绩效及其生存与发展能力首先取决于资本的多少。（ ）

某部门新来了四个员工，他们各自的性格特点如下：甲不需要规章制度的限制就能够很好地完成工作；乙总是以自我为中心，不关注部门的绩效和发展；丙具有良好的创造力和想象力，遇到问题都能够迎刃而解；丁认为部门现有的制度与环境不需要再进行变革就能很好地运营下去。上述员工符合X理论的有（ ）。

领导者的政治素质首先表现为坚定的政治信念。（ ）

“那些局限于一国或一地区范围的业务正逐渐减少”说明管理者应当具有（ ）的视角。