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A
结构差异
B
沟通差异
C
个体差异
D
理解差异
正确答案 :B
解析
本题考查冲突产生的原因。 由于文化和历史背景不同、语义困难、误解及环境噪音的干扰,都可能造成人们之间意见不一致,进而产生冲突,这是由沟通差异造成的。故本题答案为B。 A项:结构差异。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化,组织愈庞大、愈复杂,组织分化愈细密,组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致,人们在计划目标、实施方法、绩效评估、资源分配、劳动报酬、奖惩等许多问题上都会产生不同看法,这种差异是由组织结构本身造成的。 C项:个体差异。每个人的社会背景、教育程度、阅历、修养等塑造了每个人各不相同的性格、价值观和作风。人们之间这种个体差异造成的合作和沟通的困难往往也容易导致某些冲突的发生。
相关试题
技术诱导性创新模式的实现除了要求管理者具有战略眼光和超前的决策能力外,还要求组织能够有效利用各种信息源,尤其善于学习和借鉴外部创新的经验,以尽量减少创新成本。
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作为中层领导者,下列哪项能力在素质结构比较表中占比最大( )
组织行为学认为,任何组织都包括“结构”“人员”“技术”三个基本因素, 其中“科学技术”的发展是推动组织变革进行的( )动力。
下列选项中,那些属于“机械式组织”的组织特征( )。
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从公共管理理论的抽象意义上讲,公共利益就是( )所有社会成员利益的共同部分。
具体来说,计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,从而为其在该时间内的工作提供具体依据,也为决策目标的实现提供保障。
一个典型的“参与式决策”流程中的第一步是( )
( )是典型的公共组织,作为社会全体合法成员共同利益的代表,是通过法定的公共程序产生的,其权力是得到社会公众认同的。
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