管理控制具有动态性特征是因为在控制过程中的主体、手段、对象以及标准都一直在进行动态变化的。

（ ）是由（ ）相对于财务成本(实际成本)而提出来的一个概念。

（ ）的贡献在于：认识到了战略环境的复杂性，认为输入的信息在认识之前要经过各种各样的歪曲过滤，因此战略在实际形成过程中偏重实用性而不是最优化。

一个企业需要创新，不需要维持，只要有维持系统就会缺乏活力，犹如一潭死水，适应不了外界的任何变化，最终会被环境淘汰。

（ ）在管理上强调必须采取强制措施或惩罚办法等外部控制来作为指挥和控制手段。

领导的（ ）的大小与职位高低无关，只取决于个人的行为。

组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。

甲企业可向三家银行借贷，但利率不同，分别为7.5%、8.0%和8.5%，企业需决定向哪家银行借款，这个决定属于（ ）。

六何分析法，既是思考方法，也是创造技法，在计划内容包括的“5W1H”中不含有（ ）。

非正式组织是组织种类之一，与正式组织相对。是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础，以满足个体的不同需要为纽带，没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织，因此非正式组织会对正式组织起到破坏作用。

企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（ ）。

公共危机管理的决策是一种非程序化决策。