一个单位的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为（ ）。

构成管理的必要条件是（ ）。

企业管理者的精力和时间是有限的，因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响，下列因素中，不属于影响管理幅度的因素的是（ ）

计划制定程序的第一步是（）。

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

一、单项选择题（下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）主要研究如何合理配置和使用组织中的人财物,使各生产要素充分发挥作用的问题,二重性中的( )。

某制造企业通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,来指导企业下期活动中调整产品结构和生产方向,这种控制属于( )。

某生产工序遇到了质量问题，班组长把班组成员集中起来就这些问题开展圆桌式的畅所欲言，从中收集对问题的认知和解决方案评估，这种方式称为（）

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告知下属应该如何去做的领导风格被称为( )。

社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务，企业作为社会的经济细胞，其社会责任十分丰富和广泛，不属于企业社会责任的表现是（ ）。

对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应（ ）。

领导替代理论认为，领导替代物能够为人们提供领导者所产生的影响，下列属于领导替代物的有（ ）。