拖延往往产生于风险型决策，主要出于人们挫折防范的心理需要，属于（）

“头脑风暴法”群体决策中，由于成员相互之间的影响，更易于屈于权威或多数人意见，从而削弱了群体的批判精神和创造力，有损决策质量。

我国过去组织管理中偏重于“人治”，而忽略“法冶”，导致组织欠缺（），使组织难以持续、健康的发展。

如果领导者具有高尚的品德、优良的作风,下属愿意模仿、跟从他，并心甘情愿地接受其影响,说明该领导具有（ ）。

技术环境对企业的影响非常重要,企业除了要关注所处领域直接相关技术的发展变化外,还需要及时了解( )。

各种管理方法之间的相互联系形成管理方法体系，而作为管理方法体系前提的是管理方法导论，即（ ）。

“医院院长不应该是对医疗过程一窍不通的人”，这句话指出了管理者不一定是某个领域的专家，但一定是在该领域掌握了一定的专业技能的人。

如果组织结构有两部分，一部分比较稳定。另一部分是为完成临时任务而建立的，如“项目小组、工作团队”，说明该组织是“（）”的。

在“金字塔”型的组织层级中,属于“一线管理人员”的是（ )。

为了使各部门的活动紧紧围绕着组织目标进行，保证每一项具体活动和工作都不偏离目标，组织就必须对各部门及其活动进行及时有效的控制。

历史上，适合工业革命需要的组织结构都是“塔式”的层级结构，这种结构的优点是：分工明确、等级森严、便于控制。

在人事选聘方面，从实际需要出发，实事求是地发现人才，爱护人才，重视和使用有真才实学的人，属于人员配备的（ ）原则。