在目标一致的基础上，由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种（）。

小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术水平要求较高，适于采用（ ）的组织形式。

11.组织层级与组织幅度的互动关系决定基本的组织结构形式有（ ）。

下列管理工具中，（ ）具有对私权的规制力度弱、规制成本低，较好的纠纷预防效果等优势。

就整个决策过程而言，（ ）是影响管理者决策的主要外部环境因素。

下列关于控制的说法，正确的有（ ）。

下列关于非正式组织说法错误的有（ ）。

某医药公司生产某新型抗生素药品的固定成本是15000万元，除去固定成本外，该药品每单位成本为100元,销售给医药公司的单价为300元，若要达到 5000万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少单位（ ）。

总裁的工作不是耗在做许多决定上，在设定方向和挑选直接报告的人后，总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区分决策的事项，以及进行组织的设计，这种认识反映了（ ）。

在目标管理中，总目标可以由高层管理人员拟定，然后同下级共同讨论决定，也可以由下级和员工提出，由上级审核批准。

迈克•波特提出的“寻找一个比较狭窄的顾客类别，以满足这一顾客为目标”的战略称为（）。

集权与分权是相对的，一个组织如果想要更多地实施分权，那么有利于分权的条件包括（ ）。