管理的历史源远流长，工业革命前的巨大压力迫使理论家和实践者不断积累和总经管理经验，形成了早期的管理思想，例如（ ）首先提出在工厂生产中要重视人的因素，并为此进行了系列实验。

集约化特征最突出的表现在于智力、信息、科技等方面。

比较法操作简单快捷，评价结果易被接受，可区分员工绩效差异，常用于差别性奖励时的绩效评价。

科特提出了实施有效组织变革的八个步骤，其中第一个步骤是（ ）

一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验，反映的是一些零散的思维片段，缺乏系统的科学理论的指导，更多地表现为一种（ ）

组成人员选聘的第一步是制定选聘计划，大致可分为内部选聘和外部选聘，下列属于外部选聘的缺点是（ ）

1962年，钱德勒出版了一部著作，他认为（ ）就是制定企业宗旨和长期目标，为实现目标选择行动方案，调配必要的资源。

德尔菲法的首要步骤是以调查表或者个别征询意见的方式请专家对有关问题发表意见。

管理者需要意识到差异和矛盾，也要有采取措施的压力，否则会使问题被拖延。

SWOT分析法是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件中存在的优势、劣势进行综合分析，下列相关战略释义，正确的有（）。

甘特图是20世纪初由亨利•甘特开发的一种样条图，其横向为（ ）坐标，纵向为（ ）坐标。

股份公司可以聚集大量的资本，其外部交易成本较低，内部组织成本也较低。