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报考地区
学习方向
重庆
A
自上而下法
B
自下而上法
C
上下结合法
D
中间向两端分散法
正确答案 ：A B C
解析
考查战略制定。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为四种：（1）自上而下法；（2）自下而上法；（3）上下结合法；（4）战略小组法。
相关试题
80、以人为中心的变革即通过改变员工的（ ）等所进行的组织变革。
在决策因素中不确定性和复杂性的程度最高的管理系统是（）。
下列哪项绩效管理工具更有助于建立学习型组织？（ ）
按组织的社会功能分类，下列组织中属于模型维持组织的有（ ）。
“整体功能大于各要素功能的叠加之和”,这句话体现了组织的( )功能。
概念技能是指对事物的洞察、（ ）和概括的能力。
24.使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。（ ）
（）主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。
以下属于权变管理学派的代表人物是（）。
管理层次与管理幅度成反相关关系。
在波特提出的价值链分析中，技术开发属于价值链中的（ ）。
在控制过程中，对实现组织目标成果有重大影响的因素进行重点控制，这些因素主要有（ ）。
