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A
消费诱导型
B
战略先导型
C
技术诱导型
D
市场压力型
正确答案 :B
解析
考查组织创新的路径。在当前阶段,组织创新路径可划分为三种:战略先导型、技术诱导型、市场压力型。战略先导型组织创新的本质在于,由组织战略创新启动,文化创新、结构创新同步进行,从而实现战略创新、文化创新和结构创新的动态匹配。正是这三类创新的协同匹配,使战略先导型组织创新表现出带有内源性根本组织创新的特点。技术诱导型组织创新的动力主要来自于新技术的发展,尤其是组织带有根本性的产品创新导致的产品结构的变化;市场压力型组织创新的动力主要来自于市场竞争压力。
相关试题
“集中决策,分散经营”的管理原则是()的特征。
科特尔和赫斯特的组织文化类型中,()的组织强调适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化。
亨利·法约尔提出,所有的管理者都履行以下五种管理职能:计划、组织、人员配备、指导和领导、控制。
行政效率是行政管理的出发点。
三、判断题视察可以获得第一手的信息,是非预算控制法中最直接,也是最为有效的控制方法。
()所说的是有机式组织。
预测的步骤包括提出课题和任务、建立预测模型、确定预测方法、评定预测结果等。
()是指某一管理工具是否能够产生有价值的行动结果,如更好的解决问题,为社会提供更多更好的产品和服务。
总体战略是关于组织总体的布局,强调做正确的事。
强调匹配性,通过设计战略制定的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合,这是( )的特点。
预测是使管理具有预测性的一种手段。
因事择人是人员配备的基本原则,它与因人择事是不相容的。()