事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
能够向员工提供有效的信息反馈,指导员工如何得到高的绩效评分
B
可以进行员工之间的横向比较,为较好地发放奖金提供依据
C
设计难度小,成本低
D
不容易发生晕轮效应等评价者误差
正确答案 :B D
解析
考查绩效考评方法。行为对照表法优点是:(1)评价方法简单,只需对项目和事实进行一一核实,并且可以回避评价者不清楚的情况;(2)可以进行员工之间的横向比较,较好地为发放奖金提供依据;(3)不容易发生晕轮效应等评价者误差;(4)评价标准与工作内容高度相关,评价误差小,有利于进行行为引导;(5)执行成本小。缺点:(1)评价项目所列举的都是员工日常工作中的具体行为,不能涵盖工作中的所有行为;(2)设计难度大成本高;(3)由于评价者无法对最终结果做出预测,因而可能降低评价者的评价意愿;(4)行为对照表法能够发现一般性问题,但无法对今后员工工作绩效的改进提高提供具体明确的指导,不适合于对员工提供建议、反馈指导。 行为对照表法存在以下缺点:(1)评价项目所列举的都是员工日常工作中的具体行为,不能涵盖工作中的所有行为;(2)设计难度大成本高;(3)由于评价者无法对最终结果做出预测,因而可能降低评价者的评价意愿;(4)能够发现一般性问题,但无法对今后员工工作绩效的改进提高提供具体明确的指导,不适合于对员工提供建议、反馈指导。A项是行为观察法的优点。C项是其缺点。
相关试题
管理者在决策时,影响其心理压力的因素往往包括( )。
沟通过程就是信息发送者与接受者之间传递信息的途径。
定量决策方法需要运用统计学和运筹学,关于定量决策方法,以下说法错误的是()
根据亨利•明茨伯格对管理者的10种角色进行的分类,以下属于决策制定方面的工作是()。
管理认识论是管理哲学基础最的核心和本质。()
绩效指标要避免设立得过高或过低指要符合“SMART”原则中的A。()
以下关于公平理论的说法,正确的是()。
计划修正因素主要有:计划与实际的差异、客观条件的变化和()。
马斯洛认为尊重需要受内部和和外部两种因素影响,包括生理的和心理的因素。()
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是错误的。
某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下,发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性,决定投资电子商务。之后,他合理设计了网络营销项目,并进行了前期宣传。因与电信部门、税务部门的协调,新项目正式启动的时间比预期晚了一年,因此丧失了大量的市场的机会。下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是( )。
创新思维主要特征是( )。