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对
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错
正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查战略环境分析。组织在分析所拥有的资源后应当对组织的优劣势作明确评价。理解组织的文化和力量及它们赋予管理者的责任是识别组织优劣势的关键内容。
相关试题
一些组织在制定战略规划时,把规划设计的过于抽象,认为把战略规划做得越大越有效;一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况,这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是( )
组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。
下列选项中,自下而上地提出组织战略的类型是( )。
战略评估必须仔细考虑利益相关者的反应,一般来说,利益相关者的反应可以从哪些方面进行评估?( )
一个企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。
战略控制应能反映不同经营业务的性质与需要,这是战略控制的( )。
组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位,对战略管理是十分重要的,必不可少。
组织的持续发展是收益最大化目标实现的基础。
从形成的性质角度看,对于组织的总体战略而言,下列说法正确的是( )。
管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派,下列不属于说明性学派的是( )。
对任何组织而言,组织利益是组织发展的指向灯。
战略管理过程包括()。