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A
领导的能力不够
B
管理制度、机制不健全
C
机构臃肿、责权不明
D
领导不愿意为组织承担责任
正确答案 :C
解析
考查组织设计原则。根据题干“国内不少企业集团管理机构庞大,人浮于事”说明虽然组织规模庞大,人员众多,但由于责任和任务无法落实到个人,所以出现了有任务、有工作相互推诿、效率不高的情况,产生这种现象的最主要原因是机构臃肿、责权不明。
相关试题
法约尔的组织管理理论的主要内容不包括( )。
非正式组织在一定条件下可以转变为正式组织。
群体决策作为现代决策的主要方式,其优点主要体现在( )。
马克思主义哲学即( ),是正确反映世界的最一般发展规律的科学,是科学的真理和科学的世界观,同时又是理论和实践的统一。
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下( )说法是正确的。
你正面临在几种投资方案作决策。你知道每个方案的投资额、经营好坏的概率及损益情况。在这种情况下,该决策的类型是: ( )
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
管理控制系统实质也是一个( )。
对于类别不同的员工,如技术工人和管理人员等,应采用不同的培训方式。
在企业中财务主管与财会人员之间的职权关系是( )。
波特—劳勒模式是以( )为基础引申出的一个实际上更为完整的激励模型。
对于管理者来说,进行授权的直接原因在于:()。