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A
控制有很强的目的性
B
控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的
C
控制是管理的一项重要的职能,它与计划、组织、领导工作是相辅相成、互相影响的
D
控制就是监管好财务
正确答案 :D
相关试题
下列关于管理普遍性的论述,没有错误的是( )。
目标-途径理论提出了两类情景变量作为领导行为-结果关系的中间变量,一个是环境因素,另一个是( )。
影响决策的主要因素有( )。
管理方格理论中,横坐标表示对人员的关心程度,纵坐标表示对工作的关心,并将它们划分为9格,作为关心的标尺。
双因素理论中保健因素不能直接起到激励作用,但能防止产生不满情绪,它和激励因素界限分明,无重叠交叉。
一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些职能就是管理中的( )。
“其身不正,虽令不从;其身正,不令而行。”这句话包含的道理是( )。
管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数,通常影响管理幅度的因素包括( )。
矩阵结构中水平领导和垂直领导并重,而直线职能结构中垂直领导可能排斥水平领导。
德鲁克认为,( )是没有一个国家、一个产业、一家公司有任何天然优势或劣势的。
针对目标的性质,为了使目标发挥作用,企业在制定目标时应遵循的原则包括( )。
控制是管理目的得以实现的重要环节,控制工作的重要性主要体现在( )。