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A
专业性强
B
专家管理
C
分工较细
D
结构简单
正确答案 :A B C
解析
职能型组织的优点是:具有适应管理工作分工较细的持点,能充分发挥职能结构的专业管理作用;由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
相关试题
“整体功能大于各要素功能的叠加之和”,这句话体现了组织的( )功能。
组织文化具有无形性,但是它可以通过有形的载体反映出来,依附在组织成员、组织设施等有形的载体上。()
管理的二重性是指( )。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
效率与效果之间的差别可表述为效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率是使组织活动实现预定的目标。
一般来说,实行目标管理需要逻辑的步骤是( )。
下列选项中属于激励理论的有( )。
影响组织设计的因素主要有组织环境、组织战略、( )。
韦伯把组织分为不同的类型,包括神秘组织、合理—合法组织和( )。
战略管理学派中的认识学派属于()。
集体决策的优点是( )。
俗话说“情人眼里出西施”“一俊遮百丑”就是决策中常见的( )的典型反映。