根据控制活动的性质，可以把控制分为（ ）

需求变化所创造的机会稍纵即逝，企业必须不断地创新商业模式以适应消费者的需求，即使是大企业，固步自封仍会导致惨痛的失败。创新就是打破常规、寻求超越，创新本身是发展变化的结果和体现。因为创新具有（）。

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）。

刚性管理的方法主要有（ ）。

管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理降低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

确定主管人员的需要量应考虑的因素不包括（ ）。

奖金的发放应做到奖金的名目要多，奖金的数额要大，奖金取得的条件要严，要密切联系组织或部门的经济效益。

目标管理被称为根据成果进行企业管理的方法。（ ）

战略控制必须以战略目标为控制标准。（ ）

主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ ）。

从麦格雷戈对X和Y理论的描述来看，他本人更推崇X理论。（ ）

“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，”这是亨利·法约尔14条管理原则中的命令统一原则。（ ）