相对于综合管理人员，在企业的具体部门（如：生产部门、营销部门、人事部门、研发部门）担任职务的管理者，属于（ ）

管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的、动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制和分析等社会活动。

在现实生活中，许多人习惯于用“第一感”去选择和评价所得到的信息，同时会专门收集有利于证明自己观点的内容，该现象被称为（ ）

通常，工作中出现偏差是不可避免的，但细小的偏差在较长时间里积累扩大并最终会对计划的正常实施造成威胁。

加拿大管理学家亨利·明茨伯格的研究指出，管理者扮演10种不同，但高度相关的角色，具体而言包括（ ）。

激励力量（M)=效价（V)×期望值（E)，该理论是由下列哪位行为科学家提出的（ ）

下列有关领导者基础性权力的内容中，不属于职务权力的是（ ）。

一般来说，表现为根本性创新的市场压力型组织创新，要求组织首先要面临外部变革压力，同时这种压力需要在最高管理层和基层员工之间形成共识。

个人的决策可能只影响自己或自己的家庭，而组织和国家层面的决策影响范围就广泛得多，一个组织和国家的命运可能在某个决策开始就被决定。

一般而言，管理是人类社会生产（ ）的产物，是与人类的生产活动相伴而生的。

当组织人员选聘工作结束，确定最佳人选后，则需要就岗位职责、职权大小薪酬待遇、聘用期限等条件，双方协商一致。

滚动计划法是按照“（ ）”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来计划，并连期向后移动。