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A
企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B
企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果,对此,老板应心存感激
C
企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D
管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
正确答案 :C
解析
【金标尺答案】C。解析:本题考查管理的层次和幅度。 管理的层次取决于组织的规模、管理的工作量及管理幅度。组织规模越大、工作量越繁多,管理层次也越多,管理者也应有所分工。故本题答案为C。
相关试题
凝聚功能是组织的核心功能。
有机式组织(也叫适应性组织)是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式,具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。
组织结构,必须反映其环境状况。
管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。
组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。
正式组织是以()为重要标准,非正式组织是以()为重要标准。
当代管理机构变革的一大趋势是( )。
( )既是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
分权不是授权,授权是短期的权责关系,分权是长期的权责关系。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。
非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。