事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查事业部组织结构。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于 1924 年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。
相关试题
在非正式组织中,管理者更多地依赖( )建立权威。
组织文化形成的约束是一种强制性约束,组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。
组织变革大致涉及下列哪些方面?( )
在组织设计中,工作专门化有其经济优势,但也有局限性,在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题,表现为( )。
人力资源管理的质量和水平,是完成企业经营目标的关键。
在组织的哪项变革中 , 管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策?( )
在市场需求驱动的新型组织中,自我管理团队是其基本构成单位。团队的组织形式必然是( )
管理的组织性体现为( )。
作为静态的组织,是指把分散的人或事物进行安排,使之具有整体性、连续性和比例性,形成一个协作系统。
组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。
组织设计的任务有()。
从行政组织结构类型来看,我国国家各部委之间的分工协作属于( )。