29.康源是一名包工头，在管理活动中下列哪种管理者角色对他来说最重要？（ ）

坦南鲍姆和施密特提出了领导风格连续统一理论。他们认为领导风格可能并不存在严格意义上的划分，而更应该是一种连续变化的过程。

“目标管理”非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。

19.某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

17.环境之所以会对组织的结构产生重大影响，是因为任何组织都或多或少是个开放的系统。

17.有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担，公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于（ ）。

4.“战略管理是一项综合性的管理活动”体现在下列哪些方面？（ ）

年纪未满18岁的未成年人也可以成为管理者。

孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”这说明领导者素质有（ ）。

管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

对控制建立的标准要在一段时间内保持不变，又要具有一定的弹性，能对环境有一定适应性,特殊情况能够例外处理，这要求控制标准应具有（ ）