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A
必要的薪酬福利
B
和谐的同事关系
C
宽松的工作环境
D
有挑战性的工作任务
正确答案 :D
解析
考查双因素理论。赫茨伯格认为导致工作满意的因素和不满意的因素是有区别的。导致人们感到不满意的因素主要与工作环境或外部因素有关,如公司的政策与行政管理、监督、人际关系、物质条件、薪金、工作环境等。这些因素不具备会引起不满情绪,如果改进则能预防和消除不满,但不能直接起到激励作用,就像保健品对身体健康所起的作用一样,因此被称为保健因素。而使人们感到满意的因素往往和工作本身的特点和工作内容有关,如工作本身的挑战性、工作上的成就感、工作得到认可和赞扬、对未来发展的期望、职务上的责任感等。这类因素能对人的工作的积极性产生激励,称之为激励因素。
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在不确定型决策中,有冒险法、保守法和折中法等三种方法,采用何种方法取决于决策者( )。
在领导风格理论中,专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理,效率最低。
()是决策系统的灵魂和核心,决策能否成功。
领导替代理论认为,现实中,有时存在这样一种情境:领导毫无存在的必要,或者几乎没什么影响。
组织的外部交易成本会随着组织规模的扩大而扩大。
谈判结果一输一赢,那这次谈判是()。
组织结构的( )是网络经济下企业组织最显著的特征。
“没有行动的思想会自生自灭”这句话体现了创新过程中,()的重要性。
16世纪意大利的思想家和历史学家( )提出了著名的四项领导者原则。
管理过程中应该避免一切冲突的存在,以保证管理效率的提高。
因为()的作用,组织可以达到“1+1>2”的效果。
实际中,主要用来控制固定费用的预算方法是()。