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A
职能性决策
B
业务性决策
C
战术性决策
D
日常管理决策
正确答案 :B D
相关试题
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
组织变革按照( )可以分为主动性变革和被动性变革。
哈默和钱比在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是( )。
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来( )。
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。
10.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家、公寓租户426家、商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部。则其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取( )。
设置助理职务的好处有( )。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为: ( )
某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是:( )
有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着哪种问题? ( )
领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是()。