组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。

组织是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权，请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（  ）。 

非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。

设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。

西拉季认为，影响组织设计的因素包括（ ）。

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（） 

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

组织层次过多，不利于组织内部的沟通。

组织结构，必须反映其环境状况。