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A
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
B
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
C
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题
D
不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
正确答案 :D
解析
【金标尺答案】D。解析:本题考查管理幅度。 管理的幅度指的是一个上级直接监管的下属人员的数量,不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。故本题答案为D。 A项:管理幅度越窄,越难控制,管理人员的费用也越高 B项:管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会降低 C项:管理幅度的确定是对任何组织都普遍重要的问题
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组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化,更重要的是组织规范的制度建设。
原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下( )说法是正确的。
非正式组织可能传播流言蜚语、鼓励消极态度,所以要避免其形成。
( )属于正式的组织形式。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做( )。
非正式组织是在满足需要的心理基础上,在一致的观念、兴趣、习惯等推动下,自发形成的结伙关系。
组织是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
正式组织的组织目标是利润或者服务社会,非正式组织的组织目标是成员满意。