相关试题

许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是（ ）。

 事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性，但各事业部考虑问题往往从本部出发，重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。

应重点培训按计划、流程、标准等操作实施的能力的是（ ）。

扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。

扁平型组织有其显著的优势，表现在（ ）。

某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（   ） 

事业部组织结构是一种集权制的组织结构形式。

直线型结构最大的优点是（ ）。

锥型组织结构的特点有（      ）。 

企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用(    )。 

属于外部选聘特点的是（ ）。

职能结构与事业部结构的基本区别是（）。