事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
事业部
B
矩阵型
C
职能型
D
直线型
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。本题考查组织结构。
A项正确,事业部编制是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。该题中,该集团旗下拥有众多品牌,针对不同的品牌可设立若干事业部。故本题答案为A。
B项错误,矩阵型是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系,又参加产品或项目小组的工作,即在直线职能型基础上,再增加一种横向的领导关系。
C项错误,职能型,亦称U型组织、多线性组织结构,它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。
D项错误,直线型是最古老的组织结构形式,所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。
相关试题
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。
非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动,而且相对稳定。
72、根据菲德勒权变理论,下列哪些适合采用关系取向型领导( )。
在管理活动中,经济方法的特点是利益性、直接性和灵活性。( )
管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是( )。
在绩效评价过程中,为了尽可能地避免宽大化、中心化以及严格化倾向,可选择( )
某公司的一位资深经理针对组织中存在的各种各样的管理现象,深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明( )
战略管理的目的是( )。
目标管理是一种激励手段,是完成某一特定方面的管理工作的工具。( )
关于技术创新表达错误的是( )。
12. 以下属于领导者的观念技能的有( )。
现代管理的一项重要任务就是建立一个合理的能级,能保证管理的各项内容动态地处于相应的能级中,充分发挥出各自的作用。( )