某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革。这属于组织变革阻力中的（ ）。

一、单选题（40题）1、下列不属于科层制组织特征的是（ ）。

4、“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现？（ ）

23、美国管理大师彼德·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ）

77、制度分权是将权力分给某个职位，授权是将权力分配给某个下属，授权的含义略大于分权。

管理者设置有效的控制系统应满足哪些条件（ ）。

79、人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观的偏差属于主管好恶的偏差。

43、密歇根大学伦西斯·利克特教授和他的同事对领导人员和经理人员的领导类型和作风做了长达30年之久的研究，利克特于1967年提出了领导的四系统模型，下列属于领导方式四类系统的有（ ）。

60、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即（ ）。

69、在委托代理关系中，代理人可以保证不采取损害委托人利益的行动，或者承诺如果采取了损害委托人利益行动时愿意给予委托人以经济赔偿。委托人为此所产生的资源支出称为承诺成本。

法律方法的作用主要表现在（ ）。

“头脑风暴法”群体决策中，由于成员相互之间的影响，更易于屈于权威或多数人意见，从而削弱了群体的批判精神和创造力，有损决策质量。