根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。

战略应该根据组织文化的特点制定。

弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是（）。

某企业经理，强调一切从严治理，完成工作目标是一切活动的重中之重，根据管理方格理论，这位经理的领导方式是（）。

（ ）包括测量代理人努力程度的费用、测量报酬数量的费用、使报酬与努力程度相联系的费用。

精益思想是从丰田公司的经营过程中总结出来的，崇尚流动，注重消除浪费。

组织作为人造系统具有（）的特征。

优秀的管理者可以降低管理成本体现在（）。

能够提供公用事业、交通运输、金融服务、农产品市场等产品和服务的是（）。

科层系统适合于相对稳定，但复杂的环境。

领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成任务的时间限制等等。这种领导行为属于( )。

3. 自发创新的结果是不确定的，而有组织创新的结果是确定的。