某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下，发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性，决定投资电子商务。之后，他设计了网络营销项目，并赶紧进行了前期宣传。最后与电信部门、税务部门进行协调，新项目正式启动的时间比预期提前了半年，但是最后由于在设计网络营销的项目上出现了一些漏洞，最后导致项目成效不佳，下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是（ ）。

20世纪50年代以后，（）的管理重点在于适应环境变化，制定长期发展战略。

网络时代的沟通的好处有（）。

以下关于强化理论正确的是（）。

战略实施的类型包括（）。

亨利·法约尔提出，所有的管理者都履行以下五种管理职能：计划、组织、人员配备、指导和领导、控制。

确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策，知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。

由于组织环境的不确定性，组织必须通过控制来及时了解情况，调整计划，修正目标。

（）是建立组织的基本模块，是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。

关于国内早期的管理思想说法错误的是（ ）。

在组织的战略层次中，SBU（战略业务单位）处于第二层。

计划与决策既相互区别又相互联系，下列表述错误的是（　　）。