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A
沟通差异
B
结构差异
C
个体差异
D
个性差异
正确答案 :B
解析
考查冲突产生的原因。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化,组织愈庞大、愈复杂,组织分化愈细密,组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致,人们在计划目标、实施方法、绩效评估、资源分配、劳动报酬、奖惩等许多问题上都会产生不同看法,这种差异是由组织结构本身造成的。可知,成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突主要是由于横向部门之间的部门差异导致的。
相关试题
在创新的提出构想阶段,可以采用( )等方法,集思广益,提出创新构想。
有效控制要求计划与( )相适应。
“预防为主,防消结合”是消防工作的基本方针。根据这一说法,以下哪种控制方式是最重要的( )。
概念技能是指对事物的洞察、( )和概括的能力。
一般来说,实行目标管理需要逻辑的步骤是( )。
管理的二重性是指( )。
20世纪60年代末期,()在他的《经理工作的性质》一书中阐述了管理者在管理工作中需要扮演的10种角色。
社会系统学派大师巴纳德认为,社会得以正常运转的前提条件是()。
一、单项选择题(本题共50小题,每题1分,共50分,每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请将确定的答案,填涂在答题卡的指定位置,多选;错选;不选均不得分)作为一所民办学校的校长,刘美每年都去拜访一些捐赠者,向他们介绍学校的发展情况并对他们的支持表达谢意,她在这里扮演了管理者的什么角色?( )
下列选项中,不属于对组织产生影响的一般环境的是( )。
在人员技能技巧培训中,不包括的内容是( )。
下列关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。